Angebot

Umfassende Inklusionskompetenz

INLEAD bietet Ihnen Beratung, Coaching und Ausbildungen, hält Impuls-Referate und führt Deep-Dive-Workshops zum Thema Inklusionsförderung durch. Wir sind der kompetente Sparring-Partner für Managementteams und HR. Im Dialog mit Ihnen erarbeiten wir auf Ihre Bedürfnisse und Ambitionen abgestimmte, hochindividuelle Lösungen. Damit sichern wir Akzeptanz und wirksame Ergebnisse.

Unser Angebot im Detail:

Management- und Führungskräfteentwicklung
  • Wir sensibilisieren Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden für unbewusste Bewertungsmuster und Vorurteile (unconscious bias) wie auch für geschlechter- und generationsspezifische Unterschiede.
  • Wir fördern gezielt die Inklusionskompetenz; auch in Ergänzung von bestehenden Führungskräfteentwicklungs- und Talentförderungsprogramme.
  • Wir sensibilisieren und zeigen die Bedeutung und das Potenzial der Vielfalt in Ihrem Unternehmen auf (Business Case).
  • Wir aktivieren das Leistungs- und Innovationspotenzial in heterogenen Teams und machen es besser nutzbar.
  • Wir entwickeln zielgruppengerechte Karriereförderungsprogramme für talentierte Frauen und weitere Minderheiten in Ihrer Unternehmung.
  • Wir führen massgeschneiderte Crash-Courses durch für frisch nominierte HR-, Personalentwicklungs- und D&I Verantwortliche.
Strategieentwicklung
  • Wir halten interaktive Impulsreferate anlässlich Ihrer Verwaltungsrats- oder Geschäftsleitungssitzung, um eine (erste) Reflexion über die Bedeutung von Vielfalt in Ihrem Unternehmen anzustossen.
  • Wir erarbeiten den D&I Business Case Ihres Unternehmens.
  • Wir verankern Ihre D&I Ambitionen in der Unternehmensstrategie.
  • Wir gestalten ganzheitliche Förderungsprogramme, die alle relevanten D&I Dimensionen umfassen (vgl. Aktivierungsmodell).
  • Wir entwickeln ein D&I Dashboard mit entsprechenden KPIs zur wirksamen Erfolgskontrolle und zur transparenten Information Ihrer Anspruchsgruppen.
Organisationsentwicklung
  • Wir begleiten die strategischen Entwicklungsprozesse auf Business Unit- und Team-Ebene.
  • Wir analysieren Ihre Prozesse in den relevanten Hauptfunktionen (z.B. HR und Sponsoring) und passen diese zusammen mit den entsprechenden Richtlinien an.
  • Wir analysieren den gesamten Talent Life Cycle zur Identifikation und Beseitigung betrieblicher Hindernisse.
  • Wir vervollständigen modulweise das bestehende «Employer of Choice» -Programm Ihres Unternehmens.
Kulturentwicklung
  • Wir identifizieren Ist- und Sollzustand und erstellen eine GAP-Analyse Ihrer Unternehmenskultur.
  • Wir entwickeln gezielte Massnahmen zur Förderung einer gerechten Kultur in Ihrem Unternehmen.
  • Wir lancieren Kulturveränderungsprojekte auf Unternehmens- oder Team-Ebene.
  • Wir fördern die Zusammenarbeit zwischen heterogenen Business Units und Teams in Ihrem Unternehmen.
  • Wir befähigen Ihre Führungskräfte, ihre Rolle als Transformationsagenten Ihres Unternehmens und seiner Kultur wahrzunehmen.

Das D&I Aktivierungsmodell von INLEAD

Im Lauf der vergangenen Jahre konnten wir beobachten, wie die Förderung von Vielfalt und Inklusion in den Unternehmen sich breitflächig entwickelt hat. Immer wieder stiessen wir dabei aber auch auf Frustration. Vielfach standen die Bemühungen des Managementteams, das D&I Potenzial mittels Trainings und Förderungsprogramme zu aktivieren, nicht im Verhältnis zum Erfolg. D&I Initiativen müssen, um tatsächlich greifen zu können, alle relevanten Dimensionen einer Organisation miteinbeziehen. Trainings- und Förderprogramme sind zentral und wichtig, aber sie genügen alleine nicht, um effektive und nachhaltige Fortschritte zu erzielen.

INLEAD hat ein umfassendes Modell zur Aktivierung und Nutzung des Vielfalt-Potenzials in Ihrem Unternehmen entwickelt. Es setzt auf mehreren Ebenen an:

  1. Strategie, Organisation und Prozesse;
  2. Unternehmens- und Führungskultur;
  3. Arbeits- und Führungskräfte.
Leaders leveraging diversity: Management und Führung
sind das Herzstück einer erfolgreichen D&I Strategie.

Das Engagement von Geschäftsleitung und Kader ist matchentscheidend

Wir legen gezielt den Fokus auf eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und den Linienverantwortlichen. Sie sind das Herzstück erfolgreich umgesetzter D&I Strategien. Nur durch ihr Engagement lässt sich Inklusion nachhaltig realisieren. Sie sind es,

  1. die Strategien festlegen, Abläufe gestalten und Prozesse optimieren,
  2. die durch ihre Vorbildfunktion und Führungsarbeit wesentlich die Unternehmenskultur prägen,
  3. die jene Talente anziehen, fördern und halten, die den langfristigen Erfolg des Unternehmens sichern

Das D&I Aktivierungsmodell von INLEAD analysiert detailliert alle relevanten Dimensionen innerhalb des Unternehmens, um danach die strategischen und taktischen Weichen zu stellen.
Damit Sie tatsächlich einen Mehrwert aus D&I Initiativen schöpfen, müssen alle Dimensionen kohärent und aufeinander abgestimmt entwickelt werden.