Teilhabe gestalten: Lernen von lebendigen Systemen
Organisationen sind keine Maschinen. Sie sind lebendige Systeme. In dieser Folge von „Leading for Inclusion“ spreche ich mit Kathrin Schlup über Führung in komplexen Systemen – und darüber, was wir von lebendigen Systemen lernen können.
Wir sprechen über Teilhabe statt Kontrolle, über Dialog statt Dominanz – und darüber, was Führung heisst, wenn nicht alles planbar, steuerbar oder vorhersehbar ist. Im Fokus stehen regenerative Prozesse, Selbstregulation, Konkurrenz und Kooperation – und die Erkenntnis, dass nachhaltige Führung weniger mit Steuerung als mit bewusster Beziehungsgestaltung zu tun hat.
𝗪𝗲𝗿𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗧𝗮𝗸𝗲𝗮𝘄𝗮𝘆𝘀:
- Konkurrenz und Kooperation gehören zusammen – lebendige Systeme arbeiten mit beidem.
- Teilhabe geht über Beteiligung hinaus – sie bedeutet, Verantwortung zu teilen.
- Offenheit allein genügt nicht – es braucht echte Neugier.
- Führung heisst, Unsicherheit und Ambivalenz auszuhalten.
- Gelassenheit ist eine strategische Ressource wirksamer Führung.
- Inklusion hat Grenzen – sie braucht einen gemeinsamen Werte- und Handlungsrahmen.
Vielen herzlichen Dank, liebe Kathrin, für dieses inspirierende Gespräch!
Wie weiter?
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P.S.: Ja, richtig gemerkt – der INLEAD Podcast heisst neu Leading for Inclusion.
Warum? Weil der Fokus noch stärker auf Führung, Verantwortung und wirksame Inklusion liegt – und weil der Podcast künftig auch sprachlich offener wird.