𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗹𝗲𝗰𝗵𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗩𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 – 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝗿𝘂̈𝗯𝗲𝗿, 𝘄𝗮𝘀 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮̈𝗳𝘁𝗲 𝗱𝗮𝗿𝗮𝘂𝘀 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗸𝗼̈𝗻𝗻𝗲𝗻.
In dieser Folge von Leading for Inclusion spreche ich mit Angela Matthes darüber, wie viel Energie Menschen aufwenden, wenn sie Teile ihrer Identität verbergen, sich anpassen oder Erwartungen erfüllen müssen, um dazuzugehören – und welche Auswirkungen dies auf Wohlbefinden, Zusammenarbeit und Leistung hat.
Im Zentrum des Gesprächs stehen Fragen rund um geschlechtliche Identität, persönliche Veränderungsprozesse sowie die Rolle von Führungskräften in sensiblen Transformationsphasen.
Angela teilt offen ihre persönliche Geschichte als Transfrau – von ersten Erfahrungen in der Kindheit bis zur Transition während ihrer Zeit als CEO der Baloise Life Liechtenstein. Gemeinsam beleuchten wir, wie psychologische Sicherheit entsteht, warum Verletzlichkeit Führung stärken kann und weshalb gute Führung oft weniger mit Antworten als mit Zuhören, Vertrauen und Begleitung zu tun hat.
𝗪𝗲𝗿𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗧𝗮𝗸𝗲𝗮𝘄𝗮𝘆𝘀:
Eine Frage aus dem Gespräch ist mir besonders im Gedächtnis geblieben: „Wie kann ich dein perfekter Reisebegleiter sein?” Diese Frage geht weit über das Thema geschlechtliche Identität hinaus – und beschreibt bewusste, inklusive Führung in ihrem Kern.
Vielen herzlichen Dank, liebe Angela, für dieses offene, differenzierte und inspirierende Gespräch!
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