Surmonter les préjugés pour prendre de meilleures décisions
En tant que responsable D&I, je voulais soutenir nos cadres (principalement des hommes) à activer le potentiel de performance de leurs équipes hétérogènes. Au cours des formations en leadership inclusif d’INLEAD, ils ont pu identifier leurs biais inconscients et l’influence de ces derniers sur la qualité de leurs décisions. En groupe, ils ont réfléchi à la manière de gérer des équipes hétérogènes et identifier des pistes d’amélioration. Plus sur le développement du management et des cadres
Devenir «Employer of choice» grâce à la diversité vécue au quotidien
En tant que responsable des ressources humaines, je m’engage à rendre notre entreprise encore plus attrayante, tout particulièrement auprès des jeunes talents et des talents féminins. Cependant, mettre en œuvre la diversité dans la pratique signifie aussi surmonter des obstacles considérables. Grâce à l’expertise d’INLEAD, nous avons fait un très grand pas en direction de notre objectif. Plus sur le développement organisationnel
Une équipe efficace grâce à une
nouvelle attitude de base
En tant que responsable d’un business unit, je dirige une équipe hétérogène. De nombreux conflits m’ont amené à douter des avantages de la diversité. Toutefois, avec des mesures ciblées pour le développement de l’équipe et un accompagnement personnalisé d’INLEAD, la collaboration entre les collègues s’est fortement améliorée. Cela a permis de modifier l’attitude de base des collaborateurs de telle sorte qu’ils relèvent désormais les défis ensemble. Plus sur le développement organisationnel
Une longueur d’avance sur la concurrence avec plus de femmes à la direction
Pour répondre aux exigences de nos partenaires commerciaux, en tant que CEO, je m’engage personnellement pour la promotion des femmes dans l’entreprise. Cinq ans après l’introduction de notre programme de promotion, la proportion de femmes parmi les cadres est encore largement inférieure à nos ambitions. En s’appuyant sur l’approche globale d’INLEAD, nos efforts portent enfin leurs fruits.
Votre partenaire Diversity & Inclusion
Nous souhaitons vous aider à promouvoir et activer durablement le potentiel issu de la diversité au sein de votre entreprise dans un esprit de partenariat et en visant l’atteinte de résultats tangibles.
Les employés qui se sentent appréciés dans leur individualité et qui peuvent s’impliquer dans le travail sans entrave sont intrinsèquement motivés, loyaux et fondamentalement satisfaits. Cette satisfaction se reflète dans l’équipe: des personnalités différentes travaillent de manière constructive et élaborent ensemble des solutions de meilleure qualité. Votre organisation en bénéficie, tout comme vos clients et autres parties prenantes.
Voici les clés du succès afin que l’hétérogénéité devienne synonyme de valeur ajoutée dans votre organisation:
- une équipe de management engagée,
- une stratégie dédiée,
- une organisation et des processus alignés,
- et avant tout, des cadres qui savent gérer et valoriser correctement les différences ou la diversité.
Nous vous soutenons très volontiers dans ce processus, car notre grande passion est de soutenir des personnes tout comme des organisations dans le développement de leurs pleins potentiels.
Votre gestion D&I a-t-elle besoin d’un coup de pouce pour créer sa propre dynamique?
Vous avez identifié le potentiel de la diversité dans votre entreprise et souhaitez en bénéficier pleinement. Nous vous aidons à surmonter les nombreux obstacles.
Vous voulez …
- activer le potentiel D&I et en générer une véritable valeur ajoutée sur un plan social et économique,
- améliorer votre «employer branding» en:
- attirant des professionnels et des cadres talentueux – que ce soient des femmes, des personnes issues de l’immigration ou autres – pour une carrière dans votre entreprise, et en
- fidélisant des employés engagés dans votre entreprise à long terme,
- développer votre équipe de direction afin qu’elle puisse bénéficier pleinement du potentiel de performance des collaborateurs,
- réduire le risque juridique lié à une éventuelle discrimination ou à une inégalité salariale,
- disposer d’indicateurs-clés de performance permettant le contrôle des résultats et pouvant être utiliser de façon transparente dans la communication d’entreprise,
- augmenter les bénéfices ou le RSI (ROI) des activités D&I.
INLEAD tient compte des besoins spécifiques au milieu économique suisse et se concentre sur les aspects D&I suivants :
- Diversité des personnalités, des opinions et des façons de penser
- Diversité des genres
- Diversité des générations
- Diversité des langues et cultures
- Nouvelles formes de travail